متحدث في الذكاء الاصطناعي والقيادة والتحول

حين تخدم التقنية الإنسان

رائد أعمال ومحاضر جامعي في الذكاء الاصطناعي. يجمع بين التقنية وعلم السلوك وفنّ القيادة، ليساعد القيادات والفرق على التعامل مع الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي بوضوح وثقة وحضور إنساني.

تابع القراءة
+25سنة في التقنية
5شركات تأسيس
4لغات
2قارّتان
الذكاء الاصطناعيمحاضر جامعي
Otman Nouinou in a podcast

تقنية بعين إنسانية

منذ أكثر من خمس وعشرين سنة، يعمل عثمان النوينو في النقطة التي تلتقي فيها التقنية بالسلوك الإنساني وفنّ القيادة. هذا المزيج هو ما تحتاجه المؤسسات التي لا تكتفي بفهم الذكاء الاصطناعي، بل تسعى لاستثماره فعلاً في قراراتها وفرقها.

على المنصة يتحدث بوضوح ومباشرة. يحوّل الأسئلة المعقدة إلى لغة يفهمها صنّاع القرار وفرقهم، بأمثلة من الواقع لا من النظرية، وبصدق لا يهرب من حقيقة أن التحول قرار إنساني قبل أن يكون قراراً تقنياً.

بخلفية هولندية مغربية، ولغة عربية أصلية، وعلاقات راسخة في الخليج وشمال إفريقيا، يحمل عثمان منظوراً عابراً للثقافات يفهم المشهد في الرياض وأبوظبي والدوحة كما يفهمه في أمستردام وبروكسل.

ذكاء اصطناعي إنسانيقيادة تنفيذيةثقةحوكمةتبنّيمستقبل العملاستراتيجية

رحلة ريادية عبر ثلاث قارات.

من البرمجيات والذكاء الاصطناعي إلى ذكاء التوظيف والتحول الرقمي. بناء وقيادة وتوسيع على المستوى الدولي.

لمن تناسب الجلسات

سواء كانت كلمة رئيسية في مؤتمر، أو جلسة مغلقة للقيادات، أو ورشة عمل لفريق، فإن المحتوى يُصاغ بحسب الجمهور والهدف وسياق الجهة.

المؤتمرات والفعاليات

للجهات المنظمة التي تبحث عن متحدث يجمع بين العمق وسلامة الفكرة، ووجهة نظر يبقى أثرها بعد انتهاء الجلسة.

تصفّح الموضوعات

جلسات تنفيذية وقيادية

لمجالس الإدارة وفرق القيادة التي تواجه قرارات حول تبنّي الذكاء الاصطناعي والحوكمة والثقة وإيقاع التحول.

تصفّح الصيغ

إرشاد واستشارات استراتيجية

للمؤسسين والقيادات والفرق التي تحتاج وضوحاً استراتيجياً في التموقع والجاهزية والجانب الإنساني للتحول.

تعرّف على الإرشاد

موضوعات رئيسية

موضوعات مصممة لفتح نقاش جاد داخل المؤسسة، لا لتكرار كلام عام عن الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي.

ذكاء اصطناعي يخدم الإنسان

لماذا لا ينجح تبنّي الذكاء الاصطناعي إلا حين يُعامَل السلوك وسير العمل والثقة والقيم باعتبارها جزءاً من الاستراتيجية، لا هامشاً عليها.

يخرج الحضور بإطار عملي لتحديد مواطن المقاومة الإنسانية وكيفية تصميم التحول حولها.

مجالس إدارة، قيادات، مسؤولو تحولكلمة 45 إلى 60 دقيقة

الثقة والحوكمة والتبنّي

كيف تبني المؤسسات استخداماً مسؤولاً للذكاء الاصطناعي يفهمه الناس ويثقون به، ويعملون معه فعلاً في يومهم.

يخرج الفريق بقائمة حوكمة قابلة للتطبيق خلال ثلاثين يوماً دون الدخول في تعقيدات قانونية.

قيادات، مدراء، مسؤولو المخاطركلمة أو جلسة

من التجارب إلى القيمة

كيف تنتقل الفرق من تجارب متفرّقة إلى أولويات واضحة وتبنٍّ أقوى وقيمة قابلة للقياس داخل المؤسسة.

يغادر القادة بأداة لترتيب الأولويات تساعد على إيقاف التجارب المتعثّرة ومضاعفة ما يُحدث الأثر.

ابتكار، بيانات، منتجاتكلمة أو ورشة

القيادة في زمن التحول

لماذا نادراً ما تنكسر التحولات على التقنية وحدها، وما الذي على القيادات فعله في الثقافة والاتجاه والتنفيذ.

تخرج فرق القيادة والموارد البشرية بخارطة لإعادة تصميم الأدوار خلال الاثني عشر شهراً القادمة.

قيادات تنفيذية، مؤسسون، فرق التحولكلمة أو حلقة نقاش

التقنية تتقدّم بسرعة. والإنسان يتقدّم بإيقاع آخر. ومن هذه المسافة بالذات يبدأ التحوّل الحقيقي.

عثمان النوينو

عثمان على المنصة

مقاطع مختارة من ظهورات وحوارات بالعربية، حول الذكاء الاصطناعي والقيادة والتحول.

شاهد المزيد

صيغ الجلسات

إلى جانب الكلمات الرئيسية، يقدّم عثمان جلسات أصغر وأكثر تفاعلاً، حين تكون الحاجة إلى نقاش أعمق أو قرار أوضح.

01

جلسة تنفيذية

جلسة قصيرة لمجالس الإدارة وفرق القيادة حول قرارات الذكاء الاصطناعي ومخاطره واتجاهه.

غرفة تنفيذية
02

جلسة قيادية

لفرق القيادة التي تريد رؤية أوضح حول التواصل والإيقاع والمواءمة الداخلية.

فريق
03

ورشة استراتيجية

جلسة عمل لتوضيح حالات الاستخدام والأولويات والخطوات التالية.

ورشة
04

حلقة نقاش

للفعاليات التي تريد ما هو أكثر من كلمة رئيسية، بمساحة للحوار وأسئلة الجمهور.

منصة
05

صيغة مخصصة

مزيج من الإعداد المسبق والكلمة الرئيسية والعمل العميق، مصاغ حول القطاع والجمهور والسياق.

مخصصة

حوار استراتيجي للمؤسسين والقيادات.

للقرارات والتموقع والحوكمة والجانب الإنساني للتحول. مبني على خبرة في تقنية المؤسسات ومنظور المؤسس. لا لغة إرشاد عامة، ولا أُطر جاهزة.

لمن هذه الجلسات

للمؤسسين والقيادات وفرق الإدارة الذين يخوضون رحلة تبنّي الذكاء الاصطناعي والنمو والتحول المؤسسي.

كيف تعمل

إرشاد فردي، حوار استراتيجي، استشارات تنفيذية، وجلسات للفرق. عن بُعد أو حضورياً في منطقة الخليج.

ما الذي يميّزها

مبنية على أكثر من خمس وعشرين سنة في التقنية والقيادة. قرارات حقيقية ضمن قيود حقيقية.

أحدث الأفكار

كل المقالات

تواصل مباشرةً

رسالة قصيرة تكفي. شارك تفاصيل فعاليتك أو وضعك، وسيرد عثمان شخصياً بمدى الملاءمة والتوفر والخطوات التالية.

أو احجز مكالمة استكشافية لمدة 30 دقيقة مباشرة.

احجز جلسة

اختر الوقت المناسب لك. مكالمة تعريفية مجانية لمدة 30 دقيقة لمناقشة فعاليتك أو فريقك أو مؤتمرك.

تحقق من التوفر

تابع عثمان على لينكدإن

ملاحظات مباشرة من الميدان حول الذكاء الاصطناعي والقيادة والجانب الإنساني للتحول. محتوى منتظم، لا تكرار ولا حشو.

تابع على لينكدإن