رائد أعمال في الذكاء الاصطناعي وأستاذ جامعي يجمع بين التكنولوجيا وعلم النفس والقيادة، ويقدّم للقادة والفرق منظوراً عملياً يساعدهم على التعامل مع الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي بوضوح وثقة.


يمتد عمل عثمان نوينيو لأكثر من 25 عاماً في تقاطع التكنولوجيا والقيادة والسلوك الإنساني. لذلك لا يكتفي بشرح الذكاء الاصطناعي من زاوية تقنية، بل يربطه بالقرار والثقافة المؤسسية وطريقة تبنّيه داخل الفرق.
في كلماته وجلساته، يقدّم الأفكار المعقدة بلغة واضحة وقريبة من واقع الأعمال. وهذا ما يجعله مناسباً للمؤسسات التي تبحث عن فهم أعمق، لا عن ضجيج إضافي.
سواء كانت كلمة رئيسية في مؤتمر، أو جلسة مغلقة للقيادات، أو ورشة عمل لفريق، فإن المحتوى يُصاغ بحسب الجمهور والهدف وسياق الجهة.
للمؤتمرات وفعاليات العملاء واللقاءات الداخلية التي تحتاج إلى متحدث رئيسي يجمع بين حضور قوي ومحتوى يليق بجمهور تنفيذي.
شاهد الموضوعاتللقيادات العليا والفرق التنفيذية التي تحتاج إلى رؤية أوضح حول الذكاء الاصطناعي، وأثره على القرار، وكيفية إدارة التغيير بثقة.
شاهد الصيغللفرق التي انتقلت من مرحلة الاستكشاف إلى مرحلة الأولويات والتنفيذ، وتحتاج إلى نقاش عملي حول التبنّي والقيمة والخطوة التالية.
ناقش الصيغة المناسبةموضوعات مصممة لفتح نقاش جاد داخل المؤسسة، لا لتكرار كلام عام عن الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي.
كثير من المبادرات تتعثر لا بسبب التقنية، بل بسبب التردد، وغموض الأولويات، وضعف الثقة. هذه الكلمة تشرح ما الذي يدفع التبنّي الفعلي داخل المؤسسة.
ما الذي يحتاجه القادة حين تتغير الأدوات أسرع من قدرة الفرق على الاستيعاب؟ جلسة عن الوضوح، واتخاذ القرار، وبناء الثقة وسط التغيير.
كيف تميّز المؤسسة بين التجارب التي تبدو لافتة، والمبادرات التي تستحق الاستثمار فعلاً؟ تركيز على الأولويات والعائد وربط الذكاء الاصطناعي بالنتائج.
حين تعمل الفرق عبر أسواق وخلفيات مختلفة، تصبح الثقة والسياق وطريقة التواصل جزءاً من النتيجة. جلسة عن التعاون الفعّال في البيئات الدولية.
التكنولوجيا تتغير بسرعة. الناس يتغيرون بوتيرة أبطأ. وهنا تبدأ التحولات الحقيقية.
عثمان نوينيوإلى جانب الكلمات الرئيسية، يقدّم عثمان جلسات أصغر وأكثر تفاعلاً، حين تكون الحاجة إلى نقاش أعمق أو قرار أوضح.
جلسة مركزة مع الإدارة العليا أو الفريق التنفيذي حول الخيارات المطروحة، والمخاطر، ومسارات التحرك في الذكاء الاصطناعي.
لقاءات مخصصة لفرق القيادة التي تحتاج إلى مساحة عملية لمناقشة الأولويات، والسرعة المناسبة، وطريقة إشراك الناس في التغيير.
ورشة عمل لتحديد حالات الاستخدام، وفرز الأولويات، والاتفاق على الخطوات التالية بما يناسب الجهة.
مناسبة للفعاليات التي تحتاج إلى حوار حي مع مدير جلسة أو مع الجمهور، إلى جانب محتوى واضح ومتماسك.
تصميم يجمع بين تمهيد، وكلمة رئيسية، وجلسة لاحقة أو ورشة، بحسب طبيعة القطاع والجمهور والهدف من الفعالية.
بالعربية والإنجليزية والفرنسية والهولندية، بحسب طبيعة الجمهور ونوع الفعالية.
نعم. يشارك في أوروبا والشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حضورياً أو عن بُعد.
نعم. يمكن تكييف الموضوع، والنبرة، ومستوى العمق وفق القطاع والجمهور والهدف من الفعالية.
من كلمة قصيرة إلى جلسة تمتد 90 دقيقة، أو ورشة نصف يوم، بحسب الصيغة المطلوبة.
للكلمات الرئيسية، والجلسات الحوارية، والورش، والجلسات التنفيذية. يكفي إرسال نبذة مختصرة عن الفعالية لمعرفة الصيغة الأنسب.
ويُفضّل ذكر نوع الفعالية، والجمهور، والتاريخ، والمكان، والسؤال أو المحور الرئيسي.
اختر الوقت المناسب لك. مكالمة تعريفية مجانية لمدة 30 دقيقة لمناقشة فعاليتك أو فريقك أو مؤتمرك.
تحقق من التوفر