كلمات تساعد جمهورك على التفكير بوضوح أكبر في الذكاء الاصطناعي.

ليست عرضاً لامعاً لاتجاهات الذكاء الاصطناعي، بل جلسة عملية مترسّخة مبنية حول جمهورك: التبنّي والثقة والحوكمة والقرارات القيادية التي تحدّد ما إذا كانت التقنية ستصنع قيمة فعلية.

مقيم في تيلبورخ. متاح في أوروبا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حضورياً أو عن بُعد. الجلسات بالعربية والإنجليزية والفرنسية والهولندية.

اتجاه وإلهام ووضوح على كل منصة.

يحصل الجمهور على مضمون بلا مصطلحات، ويحصل المنظّمون على متحدث يحوّل تحديات الذكاء الاصطناعي المعقّدة إلى استراتيجيات واضحة، يسهل تجهيزه، ومرتاح في القاعات التنفيذية والتقنية والأكاديمية والمختلطة.

25 سنة بين تقنية المعلومات وعلم النفس وريادة الأعمال

أسّس وقاد شركات تقنية. يجمع بين خبرة تقنية عميقة وقراءة سلوكية ومنظور المؤسس، ويترجمها إلى استراتيجيات يمكن لفِرَق القيادة التحرّك بها مباشرة.

تقنية مرتبطة بالقيم الإنسانية

الثقة والحوكمة والتبنّي والسلوك يُعامَلون كعناصر أساسية، لا كهوامش للتقنية. هذا ما يجعل الجلسات تترسّخ، وما يجعل الذكاء الاصطناعي يعمل فعلاً للناس.

من الرؤية إلى نتائج ملموسة

يُلهم بوضوح وطاقة، وينقل الفِرَق من الاستراتيجية إلى التنفيذ. مزيج الخبرة التقنية والبصيرة النفسية وفنّ السرد يجعل التغيير ملموساً ومحفِّزاً.

دولي ومتعدد اللغات

خلفية هولندية مغربية وعلاقات عميقة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. مرتاح في السياقات العابرة للثقافات والحدود. الجلسات بالعربية والإنجليزية والفرنسية والهولندية.

مواضيع قوية، مفصّلة لجمهورك.

هذه نقاط انطلاق لا عناوين جامدة. كل جلسة تُعدَّل بحسب الجمهور والقطاع والسؤال الذي تريد أن يخرج به الحضور.

ذكاء اصطناعي يخدم الإنسان

لماذا ينجح تبنّي الذكاء الاصطناعي حين يُعامل السلوك وسير العمل والثقة والقيم كجزء من الاستراتيجية.

يخرج الحاضرون بإطار عملي لرصد مواطن المقاومة الإنسانية وكيفية التصميم حولها.

لفِرَق القيادة، ومسؤولي التغيير، والقاعات التنفيذية المختلطة.

الثقة والحوكمة والتبنّي

كيف نبني استخداماً مسؤولاً للذكاء الاصطناعي يفهمه الناس ويستطيعون العمل معه والوثوق به فعلاً.

تخرج الفِرَق بقائمة حوكمة قابلة للتطبيق خلال 30 يوماً دون الحاجة إلى الفريق القانوني.

لمجالس الإدارة، ومسؤولي المخاطر، والقيادات الحكومية، والبيئات المنظَّمة.

من التجارب إلى صناعة القيمة

كيف تنتقل المؤسسات من التجارب المتفرقة إلى أولويات أوضح وتبنٍّ أقوى وقيمة قابلة للقياس.

يخرج القادة بأداة ترتيب أولويات لإيقاف التجارب الميتة والاستثمار فيما يقدّم نتائج فعلية.

لفِرَق الابتكار والمنتج والبيانات والاستراتيجية.

القيادة في زمن التحول

لماذا نادراً ما يتعثّر التحول الرقمي بسبب التقنية وحدها، وما الذي يجب على القادة فعله في الاتجاه والثقافة والتنفيذ.

تخرج فِرَق الموارد البشرية والقيادة بخريطة ملموسة لإعادة تصميم الأدوار للأشهر الـ12 القادمة.

للتنفيذيين والمؤسسين وقادة التحول.

الذكاء الثقافي للتعاون الدولي

كيف تتغيّر الثقة والتواصل واتخاذ القرار عبر الحدود، خصوصاً بين أوروبا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

تخرج الفِرَق بخريطة عملية لنقاط الاحتكاك الثقافي وكيفية التعامل معها في العمل العابر للحدود.

للفِرَق الدولية والجامعات والبرامج العابرة للحدود.

سيكولوجيا الأداء تحت الضغط

ما يحتاج المؤسسون والقادة والفِرَق الطموحة معرفته عن التركيز والصمود والقرار حين تكون الرهانات عالية.

يخرج الحاضرون بعدّة شخصية للأداء واتخاذ القرار في اللحظات الحرجة.

للمؤسسين والجامعات ومسرّعات الأعمال ومنظومات ريادة الأعمال.

قاعات تنفيذية أو تقنية أو أكاديمية أو مختلطة.

جمهور معتاد

  • قاعات المؤتمرات والمنتديات
  • الفِرَق التنفيذية والقيادية
  • الجامعات والمؤسسات التعليمية
  • مراكز الابتكار ومنظومات الشركات الناشئة
  • فِرَق المنتج والبيانات والتحول
  • جمهور البودكاست والإعلام

عناصر مفيدة في التجهيز

  • نوع الفعالية والصيغة والمدة
  • ملف الجمهور ومستواه
  • سياق القطاع ودرجة نضج الذكاء الاصطناعي
  • السؤال الذي تريد أن يخرج به الحضور
  • أي ضغوط حالية على الثقافة أو الثقة أو التبنّي

من الكلمة الرئيسية إلى جلسة العمل.

مواضيع الكلمات الرئيسية أعلاه يمكن تحويلها إلى صيغ أكثر تفاعلاً حين يكون الهدف المواءمة أو اتخاذ القرار أو خطة عمل، لا الإلهام وحده.

01

كلمة رئيسية

سردية واضحة للمؤتمرات وملتقيات القيادة، مبنية حول سؤال محوري واحد.

02

حوار مفتوح أو نقاش مُيَسَّر

للمقابلات والحلقات النقاشية التي تحتاج عمقاً ووضوحاً ووجهة نظر هادئة بلا مصطلحات.

03

جلسة تنفيذية

جلسة استراتيجية مغلقة لمجالس الإدارة والفِرَق القيادية في الذكاء الاصطناعي والثقة والحوكمة والاتجاه.

04

ورشة عمل

صيغ عمل مثل AI Action Plan in One Day و Change Playbook و Culture and Collaboration Lab.

مختارات من المشاركات والظهور الإعلامي.

قمم ومؤتمرات وحلقات نقاش وبودكاست ووسائل إعلام وطنية في أوروبا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

موارد المنظّمين وملف المتحدث.

كل ما يحتاجه فريق الفعالية للتجهيز الداخلي والحصول على الموافقة والترويج للجلسة. متاح عند الطلب.

المواد المتاحة

  • ملف المتحدث بصيغة PDF (media kit)
  • سيرة قصيرة وأخرى مطوّلة
  • صور (مربعة وأفقية)
  • ملخّصات جلسات مفصّلة على برنامجك

ما يساعد عند التواصل

  • اسم الفعالية وتاريخها وموقعها
  • ملف الجمهور وحجمه التقديري
  • الصيغة المفضّلة والمدة
  • السؤال الذي تريد أن يخرج به الحضور

طلب محاضرة

شارك ملخّصك. سأؤكّد الملاءمة والتوفّر.

نوع الفعالية، التاريخ، ملف الجمهور، والسؤال الذي تريد أن يخرج به الحضور.