Waar technologie, gedrag en leiderschap samenkomen.
Vijfentwintig jaar ervaring in IT, psychologie en ondernemerschap, gebundeld in werk dat mensen en organisaties sterker maakt. Technologie krijgt pas betekenis als ze waarde creëert voor mensen. Die overtuiging stuurt alles wat ik op het podium, in advies en in de collegezaal doe.
Mijn carrière begon in softwareontwikkeling en enterprise-architectuur. Daar leerde ik vroeg dat technologie pas betekenis krijgt als ze echt waarde toevoegt voor mensen. Dat werk groeide uit tot bedrijven leiden, organisaties adviseren en internationaal spreken over de menselijke beslissingen die bepalen of technologie blijvend impact heeft.
Als serieondernemer bouwde en leidde ik bedrijven in Nederland, Marokko, Saoedi-Arabië en de Verenigde Staten, waaronder OS Websolutions, Global NT Development, nabir.ai, JOTIQ en LTC AI. Het werk loopt van softwareontwikkeling en AI-gedreven profilering tot recruitment-intelligence en leiderschapstransformatie. Die ervaring als oprichter houdt het gesprek geaard: strategie wordt pas geloofwaardig als ze de echte trade-offs van teams, prikkels, timing, governance en uitvoering overleeft.
Vandaag werk ik in drie verbonden rollen. Als spreker help ik congressen, leiderschapsteams, universiteiten en internationale publieken in Europa en de MENA-regio om scherper na te denken over AI, vertrouwen, governance en de gedragskant van adoptie. Op het podium vertaal ik complexe AI-vraagstukken naar duidelijke strategie waar organisaties direct mee aan de slag kunnen.
Als strategisch adviseur en coach begeleid ik oprichters, executives en organisaties bij digitale vernieuwing, AI-adoptie en organisatieklaarheid. De terugkerende vraag in dit werk: wat is het echte menselijke probleem achter het technische probleem? Innovatie en menselijkheid horen bij elkaar. Daar begint echte transformatie.
Als universitair docent geef ik les in Artificial Intelligence en de Psychologie van Ondernemerschap. Ik ontwikkelde een AI-programma voor Urban Design Architects en schreef de syllabus "Psychology of Entrepreneurship" voor master IT-engineering. In mijn onderwijs leg ik de nadruk op mindset, besluitvorming en de menselijke factoren achter innovatie. Lesgeven scherpt het werk: als een idee niet helder genoeg is voor studenten, is het meestal ook niet helder genoeg voor een bestuurskamer.
Wat dit alles verbindt is een eenvoudige overtuiging: digitale transformatie struikelt zelden over de technologie. Ze breekt op cultuur, mindset, leiderschap, vertrouwen en adoptie. Ik help mensen om complexe vragen vast te houden zonder ze plat te slaan tot slogans, en om weg te gaan met iets dat ze daadwerkelijk kunnen gebruiken.
Met een Nederlands-Marokkaanse achtergrond, Arabisch als moedertaal en stevige relaties in de MENA-regio breng ik een blik die zowel in Brussel en Amsterdam als in Riyadh en Casablanca aansluit. Ik voel me thuis in directiekamers, bij technische publieken, in academische settings en in gemengde groepen.