Conférences
Pas un panorama lisse des tendances IA. Une session pratique et ancrée, construite autour de votre audience : adoption, confiance, gouvernance et les décisions de leadership qui déterminent si la technologie crée de la valeur réelle.
Le public reçoit du fond sans jargon. Les organisateurs trouvent un intervenant qui traduit des défis IA complexes en stratégies claires, qui se brief facilement et qui est à l'aise dans des salles exécutives, techniques, académiques et mixtes.
A fondé et bâti des entreprises tech. Combine une expérience technique profonde avec une lecture comportementale et une perspective de fondateur, traduites en stratégies actionnables pour les équipes de direction.
Confiance, gouvernance, adoption et comportement sont traités comme le système central, pas comme des notes en bas de page de la technologie. C'est ce qui fait que les sessions restent et que l'IA fonctionne vraiment pour les gens.
Inspire avec clarté et énergie, et fait passer les équipes de la stratégie à l'action. Le mélange d'expertise technique, d'analyse psychologique et de narration rend le changement concret et motivant.
Parcours néerlando-marocain avec des liens profonds dans la région MENA. À l'aise dans les contextes interculturels et transfrontaliers. Sessions en français, anglais, néerlandais et arabe.
Ce sont des points de départ, pas des titres figés. Chaque session est ajustée à votre audience, votre secteur et la question avec laquelle vous voulez que la salle reparte.
Pourquoi l'adoption de l'IA réussit lorsque le comportement, le workflow, la confiance et les valeurs font partie intégrante de la stratégie.
Les participants repartent avec un cadre concret pour repérer où vit la résistance humaine et comment concevoir autour.
Comment construire un usage responsable de l'IA que les gens comprennent, manipulent et auquel ils font réellement confiance.
Les équipes repartent avec une checklist de gouvernance qu'elles peuvent mettre en œuvre en 30 jours sans implication juridique.
Comment passer d'une expérimentation dispersée à des priorités plus claires, une adoption plus forte et de la valeur mesurable.
Les leaders repartent avec un outil de priorisation pour stopper les pilotes zombies et amplifier ce qui livre vraiment.
Pourquoi le changement digital se brise rarement sur la technologie seule, et ce que les leaders doivent faire autour de la direction, de la culture et de l'exécution.
Les équipes RH et leadership repartent avec une carte concrète de redesign des rôles pour les 12 prochains mois.
Comment la confiance, la communication et la prise de décision se déplacent à travers les frontières, en particulier entre l'Europe et la région MENA.
Les équipes repartent avec une carte pratique des points de friction culturels et comment les naviguer dans le travail transfrontalier.
Ce que les fondateurs, les leaders et les équipes ambitieuses doivent savoir sur la concentration, la résilience et la décision quand les enjeux sont élevés.
Les participants repartent avec une boîte à outils personnelle pour la décision sous haute pression.
Les sujets de keynote ci-dessus peuvent aussi être adaptés en formats plus interactifs quand l'objectif est l'alignement, la décision ou un plan d'action plutôt que la seule inspiration.
Un récit clair pour conférences et rassemblements de leaders, construit autour d’une question centrale.
Pour les interviews et panels qui veulent de la profondeur, de la clarté et un point de vue calme, sans jargon.
Une session stratégique à huis clos pour boards et équipes dirigeantes qui travaillent l’IA, la confiance, la gouvernance ou la direction.
Formats de travail comme AI Action Plan in One Day, Change Playbook ou Culture and Collaboration Lab.
Sommets, conférences, panels, podcasts et médias nationaux en Europe et dans la région MENA.
Tout ce dont une équipe événement a besoin pour briefer en interne, obtenir l'approbation et promouvoir la session. Disponible sur demande.